Comment s'orienter ? Comment se retrouver ? Grâce à une carte... ou plutôt, grâce à des cartes.
Les cartes de motivations EvoLeviers peuvent être utilisées dans chaque phase d'un processus RH (du recrutement à l'exit) et dans toutes les situations de coaching, formation ou intervention où il est question de motivation, tant individuelle que collective.
Flexibles, les EvoLeviers offrent différentes possibilités d'utilisation et sont systématiquement appréciés par les participants / coachés.
Les cartes de motivation EvoLeviers, un jeu de cartes permettant de classer 16 leviers de motivation (ou plus) sur une matrice à deux axes (importance et satisfaction actuelle).
Outre une prise de conscience de l'état de sa propre motivation, ce jeu permet d'entamer, de nuancer, de concrétiser et d'objectiver le dialogue sur la motivation tout en responsabilisant toutes les parties : le collaborateur, sa hiérarchie, l'équipe au sein de laquelle il travaille et l'organisation qui les emploie.
EvoLeviers est un outil de coaching et de ludification sérieuse des entretiens de motivation de vos collaborateurs qui permet :
- d’obtenir et de discuter du profil motivationnel (16 leviers de motivation)
- de déterminer rapidement ce qui est satisfait ou non parmi ces leviers
- outre le diagnostic, de discuter ensemble des solutions envisageables à quatre niveaux (moi, nous, l’équipe, l’organisation)
- d’anticiper la motivation pour un futur poste
- de tenir compte du caractère individuel et dynamique de la motivation
- de sortir du discours dichotomique sur la motivation
- un véritable (auto) coaching nuancé sur la motivation
- de discuter motivation à 2, à 5, à 10, à … beaucoup plus
Evoleviers est destiné à différents publics et révolutionne le dialogue sur la motivation dans les organisations.
Outil d’autodiagnostic, il peut être utilisé par toute personne qui souhaite dresser un état des lieux de sa motivation.
Il constitue également un outil utile à toute personne (manager, coach, RH, recruteur …) appelée à identifier les leviers de motivation d’un (futur) collaborateur à tous les stades de sa carrière (recrutement, entretien de fonctionnement, changement, promotion, exit interview…).
Il peut également être utilisé par une équipe qui souhaiterait réfléchir à son profil motivationnel.
L’utilisateur prend d’abord connaissance des 16 cartes et les classe en deux catégories : important / moins important. Il place ensuite toutes les cartes qu’il souhaite sur la table selon les axes de la matrice (4 cases). Les deux cartes vierges, lui permettent (en y collant des post-its) d’ajouter des leviers de motivation qui ne figurent pas sur les cartes.
Le cas échéant, il peut prendre une photo de la situation ainsi représentée et la commenter (par écrit ou verbalement). Il peut ensuite réfléchir à la situation qu’il souhaiterait, à la manière dont il espérerait que ses cartes soient placées à un horizon temporel qu’il détermine (ou après la promotion, la mutation, le changement, …).
Enfin, seul ou avec son interlocuteur, il recherche des solutions lui permettant d’améliorer sa situation en termes de motivation en commençant par les leviers de motivation les plus importants. Ces solutions peuvent se situer aux quatre premiers niveaux d’Ardoino : le niveau personnel (ce que vous pouvez faire seul), le niveau interpersonnel (ce que vous pouvez faire avec quelqu’un d’autre), le niveau groupal (ce que vous pourriez faire avec l’équipe) et le niveau organisationnel (ce que votre organisation pourrait faire).
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